Forløb for Ressourcepersoner

En forandring står stærkere, når der er mennesker i organisationen, som kan være med til at holde den levende i hverdagen. En ressourceperson er en medarbejder, der i en periode indgår i en mindre gruppe, som arbejder tæt sammen med mig om at få udviklingsarbejdet til at leve i den daglige praksis.

Gruppen arbejder på et tydeligt mandat fra ledelsen og med afsæt i det, medarbejderne sammen har peget på under temadage og fælles processer. Ressourcepersonerne skal altså ikke selv opfinde det hele – og de skal heller ikke være forandringspoliti eller overtage ledelsesansvar. Deres opgave er blandt andet at stille gode spørgsmål, skabe refleksion, holde fast i det fælles faglige sprog og hjælpe nye handlinger og prøvehandlinger videre.

Jeg klæder ressourcepersonerne på gennem undervisning, øvelser, sparring og konkrete opgaver i egen organisation. De bliver samtidig en del af et landsdækkende netværk med andre ressourcepersoner, hvor de kan dele erfaringer, få sparring, mødes online, hente inspiration og – hvis de har lyst – besøge hinandens arbejdspladser. Under Materialer → SMS – Stjæl med Stolthed kan man allerede se og låne idéer fra andre ressourcepersoner.

Jeg anbefaler som udgangspunkt, at rollen går på skift. Når nye medarbejdere løbende får mulighed for at være ressourcepersoner, bliver viden, ansvar og nye arbejdsformer gradvist spredt i organisationen i stedet for at blive bundet til en lille gruppe ildsjæle.

Målet er ikke at opbygge en permanent ressourcegruppe. Målet er, at den nye praksis efterhånden bliver en del af kulturen – sådan vi gør her – uden at nogen længere behøver holde den kunstigt i live.