Jeg har altid været optaget af, hvad der får mennesker og organisationer til at flytte sig

Min vej ind i det her arbejde har ikke været lige. Jeg er uddannet bibliotekar og cand.scient.bibl. og har gennem mere end 25 år arbejdet som blandt andet researcher, projektleder, konsulent, underviser, procesfacilitator og leder. Fælles for det hele har været en nysgerrighed på, hvad der sker, når mennesker skal forstå noget, samarbejde om noget eller skabe forandring sammen.

Jeg begyndte tidligt at arbejde undersøgende og analytisk. I 1996 var jeg researcher på Tor Nørretranders’ Mindship-projekt under Kulturby 96, hvor danske og internationale forskere, kunstnere og tænkere mødtes omkring spørgsmål om blandt andet bevidsthed, kompleksitet og fremtidens verdensbillede. Jeg var ansat gennem Munksgaards internationale tidsskriftsafdeling og arbejdede med research for Tor Nørretranders og projektets forskere. Senere fortsatte jeg som researcher på Ugebrevet Mandag Morgen.

Det blik har jeg taget med mig hele vejen: Jeg leder efter mønstre, stiller spørgsmål, kobler viden med praksis og forsøger at forstå problemet, før jeg foreslår en løsning. I dag er analysen ikke en særskilt disciplin i mit arbejde. Den er en del af den måde, jeg går ind i organisationer, projekter og udviklingsprocesser på.

Senere blev mit arbejde mere og mere praksisnært. Jeg har udviklet og ledet projekter, arbejdet med organisations- og kompetenceudvikling, undervist og faciliteret processer – og selv siddet med ledelsesansvar. Det betyder, at jeg kender organisationer fra flere positioner: som medarbejder, projektleder, konsulent og leder. Jeg ved, at en god idé kan se enkel ud udefra og være langt mere kompleks, når den skal fungere mellem virkelige mennesker i en travl hverdag.

Med tiden blev det stadig tydeligere for mig, at kvaliteten af en opgave ikke kun afhænger af faglig viden, struktur og gode intentioner. Den afhænger også af det, der sker mellem mennesker undervejs. Derfor er relationel faglighed blevet et centralt spor i mit arbejde – i mødet med borgere og brugere, i samarbejdet mellem kolleger, i ledelse og i organisationer, der skal forandre sig.

I dag arbejder jeg med relationel faglighed, organisationsudvikling, procesfacilitering, ledersparring og projekt- og konceptudvikling. Min største praksiserfaring ligger i biblioteker, kulturinstitutioner, borgerservice og kommunale organisationer, men spørgsmålene er langt bredere: Hvordan samarbejder mennesker under pres? Hvordan bliver en strategi til hverdag? Hvordan håndterer vi konflikter og forskellighed? Og hvordan skaber vi organisationer, hvor både opgaven og menneskene kan lykkes?

Jeg kommer ikke med en færdig facitliste Jeg kommer ikke med en færdig facitliste. Jeg kommer med erfaring, faglighed, spørgsmål og blik for mønstre – og med en klar forpligtelse på at forstå den organisation, jeg står i, før vi beslutter, hvad der skal ske.   Jeg arbejder tæt på praksis og sammen med dem, der skal få forandringen til at leve bagefter. I princippet skal jeg gøre mig selv overflødig. Mit mål er ikke, at en organisation skal have brug for mig for at holde en forandring i live.    Jeg vil hellere være med til at bygge den faglighed, det fælles sprog og de arbejdsformer op, som gør, at ledere og medarbejdere selv kan føre arbejdet videre.    Hvis vi har gjort vores arbejde ordentligt sammen, skal det kunne mærkes, når jeg ikke længere er i rummet.